Experiencias

Relatos de directivos que han confiado en nuestra orientación contractual. Los nombres son iniciales reales; las empresas no se identifican por confidencialidad.

Contraté la revisión completa antes de firmar como director general de una pyme cántabra. El informe señaló que la indemnización pactada era inferior al mínimo legal en caso de despido improcedente. Negocié una cláusula de equivalencia que la empresa aceptó sin conflicto.
Javier R.Consultoría en contrato de alta dirección · 2024
La sesión sobre pacto de no competencia fue directa. Me quedó claro que la compensación mensual durante el periodo de restricción era obligatoria y que sin ella la cláusula sería nula. Eso me dio argumentos para la negociación.
Patricia M.Asesoramiento en pacto de no competencia · 2025
El análisis de la carta de despido llegó en 36 horas, como prometieron. No evitaron decirme que aceptar el finiquito inicial era razonable dado mi antigüedad corta. Agradezco esa franqueza; me ahorró un procedimiento costoso.
Andrés V.Orientación en despido de directivo · 2025
Revisaron tres cláusulas de mi contrato de renovación. Detectaron una modificación encubierta del bonus que HR presentaba como mero ajuste contable. El informe fue técnico pero legible.
Lucía G.Revisión de cláusulas especiales · 2024
El servicio cumplió lo acordado, aunque eché en falta más ejemplos numéricos en la parte de indemnización variable. Aun así, la segunda sesión aclaró mis dudas sobre el cálculo del bonus proporcional.
Roberto S.Consultoría en contrato de alta dirección · 2023

Caso: Negociación de salida en sector industrial

Contexto: Directora de operaciones con cinco años en el cargo recibe propuesta de extinción por mutuo acuerdo. La empresa ofrece siete meses de salario fijo; el contrato de alta dirección menciona doce meses en caso de extinción unilateral.

Intervención: Analizamos la diferencia entre mutuo acuerdo y extinción unilateral, calculamos rangos indemnizatorios y preparamos una contrapropuesta con fundamento contractual.

Resultado: La cliente negoció directamente con la empresa y cerró en diez meses más vacaciones pendientes, sin llegar a conciliación. El proceso completo duró tres semanas.

Caso: Cláusula de exclusividad en contrato de entrada

Contexto: Ejecutivo del sector tecnológico recibe oferta con cláusula que prohibía cualquier actividad formativa remunerada, incluidas ponencias puntuales en congresos.

Intervención: Redactamos propuesta alternativa que delimitaba la exclusividad a actividades competidoras directas, preservando su actividad académica ocasional.

Resultado: La empresa aceptó la redacción modificada. El cliente firmó el contrato de alta dirección con la exclusividad acotada.

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